Comunales | Subastan edificio inconcluso

Oficinas que no ser谩n

El anuncio del Banco Ciudad sobre la subasta del edificio inconcluso de 17 pisos en la esquina de Hip贸lito Yrigoyen y Saavedra, en pleno barrio de Balvanera, volvi贸 a poner en discusi贸n la err谩tica gesti贸n del Banco de la Naci贸n Argentina durante la 煤ltima d茅cada. El inmueble, conocido por los vecinos como 鈥渆l elefante blanco de Once鈥, ser谩 rematado el pr贸ximo 22 de abril con una base de 8,6 millones de d贸lares, tras a帽os de abandono y proyectos frustrados que lo convirtieron en un s铆mbolo de la desidia institucional. Buenos Aires, 7 de abril de 2026. La historia del edificio se remonta a comienzos de la d茅cada de 2010, cuando el Banco Naci贸n proyect贸 levantar all铆 un complejo destinado a oficinas y archivo. La obra avanz贸 hasta la construcci贸n de la estructura de hormig贸n armado, con tres subsuelos, planta baja, entrepiso y 17 pisos superiores, adem谩s de niveles t茅cnicos para instalaciones. Sin embargo, el proyecto se discontinu贸 y nunca se retom贸, dejando a la vista columnas desnudas y pisos de cemento que con el tiempo se transformaron en refugio ocasional de personas en situaci贸n de calle y en lienzo para grafitis. Los vecinos denunciaron reiteradamente el deterioro de las veredas y la falta de higiene urbana, mientras el edificio permanec铆a como un gigante vac铆o en el coraz贸n de una de las zonas comerciales m谩s activas de la ciudad.

El Banco Naci贸n intent贸 en varias ocasiones darle salida al inmueble. Hubo carteles inmobiliarios y rumores de reactivaci贸n en 2024, pero nada prosper贸. La decisi贸n de subastar el edificio a trav茅s del Banco Ciudad, por cuenta y orden del Naci贸n, marca un punto de inflexi贸n en una d茅cada caracterizada por la falta de planificaci贸n y la acumulaci贸n de activos improductivos. La estructura, que ocupa un terreno de 3.326 metros cuadrados y suma m谩s de 25 mil metros cuadrados cubiertos, representa una inversi贸n millonaria que nunca cumpli贸 su prop贸sito original y que ahora busca ser capitalizada en un mercado inmobiliario complejo.

La err谩tica gesti贸n del Banco Naci贸n en los 煤ltimos a帽os se refleja en casos como este, donde proyectos ambiciosos quedaron truncos y se transformaron en pasivos para la instituci贸n y para la ciudad. El 鈥渆lefante blanco鈥 de Once es un ejemplo palpable de c贸mo la falta de continuidad en las pol铆ticas de infraestructura y la ausencia de una estrategia clara de uso de los bienes inmuebles pueden derivar en p茅rdidas econ贸micas y en un impacto negativo sobre el entorno urbano. Mientras tanto, la comunidad de Balvanera convivi贸 durante m谩s de una d茅cada con una mole inconclusa que desentonaba con el dinamismo comercial de la zona.

La subasta del 22 de abril se presenta como una oportunidad para que el edificio finalmente encuentre un destino. Los interesados deber谩n inscribirse con antelaci贸n y acreditar una garant铆a equivalente al 3% del precio base. Las visitas al inmueble est谩n previstas para los d铆as 13 y 14 de abril, en un intento por abrir el juego a potenciales desarrolladores que puedan transformar la estructura en un espacio 煤til. Sin embargo, m谩s all谩 del resultado econ贸mico, el caso deja en evidencia las dificultades de gesti贸n que atraves贸 el Banco Naci贸n, incapaz de concretar un proyecto que podr铆a haber fortalecido su infraestructura y que termin贸 convertido en un s铆mbolo de ineficiencia.

El 鈥渆lefante blanco鈥 de Once no es solo un edificio inconcluso. Es tambi茅n un recordatorio de c贸mo las instituciones p煤blicas pueden perder rumbo cuando no logran articular proyectos sostenibles en el tiempo. La subasta busca cerrar un cap铆tulo de m谩s de diez a帽os de abandono, pero tambi茅n abre interrogantes sobre el futuro de otros activos del Banco Naci贸n y sobre la necesidad de una gesti贸n m谩s transparente y eficiente. En el contexto de una ciudad que demanda espacios funcionales y de una econom铆a que exige racionalidad en el uso de recursos, la historia de este inmueble se inscribe como una advertencia sobre los costos de la improvisaci贸n y la falta de planificaci贸n.

La comunidad de Balvanera espera que el remate permita dar nueva vida a una esquina emblem谩tica que durante demasiado tiempo estuvo marcada por el deterioro. El resultado de la subasta ser谩, en definitiva, un test sobre la capacidad de transformar un fracaso institucional en una oportunidad de desarrollo urbano. Mientras tanto, el 鈥渆lefante blanco鈥 sigue en pie, como testigo de una d茅cada de gestiones err谩ticas en el mayor banco p煤blico del pa铆s y como s铆mbolo de la necesidad de aprender de los errores para construir un futuro m谩s s贸lido.


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